Логотип ФРИДОМ

Учреждение и управление личным фондом в России

Создаём личный фонд под ваши задачи защиты активов, наследственного планирования и управления семейной недвижимостью и бизнесом. Помогаем понять, нужен ли вам личный фонд вообще, проектируем структуру фонда, координируем регистрацию с юристами и берём на себя управление недвижимостью и связанными денежными потоками.

объём активов
100+ млн ₽
от идеи до фонда
3–6 мес.
опыт в управлении
с 2007 года
  • Фокус на недвижимости и бизнесе
  • Стратегия, а не только регистрация
  • Интеграция фонда и доверительного управления
  • Работа с юристами и налоговыми консультантами
  • Прозрачные правила для бенефициаров
  • Прозрачные правила для бенефициаров

Что такое личный фонд простыми словами

Личный фонд — это созданная при вашей жизни некоммерческая организация, которой вы передаёте часть своих активов (недвижимость, доли в бизнесе, деньги, ценные бумаги). Эти активы больше не принадлежат вам лично, а управляются по заранее прописанным правилам в интересах ваших бенефициаров — семьи, наследников, благополучателей и т.д.

По сути, это «коробка с правилами»: вы один раз фиксируете, кому, когда и на каких условиях должны доставаться доходы и имущество, а фонд и его управляющие дальше исполняют эти правила.

отделение личного имущества

Защита активов

правила передачи наследникам

Наследств. планирование

единые правила для всех

Семейное управление

стабильные выплаты бенефициарам

Доход от имущества

обучение, медицина, помощь

Поддержка семьи

регулярные целевые программы

Благотворит. цели

контроль долей и решений

Сохранение бизнеса

упорядоченное владение активами

Конфиденц. структуры

Кому подходит личный фонд

  • Основатель бизнеса 45+

    Хочет защитить компанию и доли, заранее прописать правила для наследников

  • Семья с крупной недвижимостью

    Несколько квартир, домов, коммерция; нужен единый центр управления и распределения доходов

  • Инвестор с разными активами

    Недвижимость, ценные бумаги, доли в проектах — всё нужно собрать в одну структуру

  • Сложное семейное дерево

    Несколько браков, дети от разных браков, пожилые родители — важны чёткие правила и отсутствие споров

  • Собственник, планирующий выход

    Готовится продать бизнес или часть активов и хочет заранее задать правила работы с капиталом

  • Вернувшийся из зарубежных структур

    Раньше использовал иностранные трасты/фонды, теперь ищет российский инструмент с понятным правовым режимом

Понять, нужен ли вам личный фонд

Что конкретно делаем мы

Стратегия и концепция фонда
Анализируем состав активов, семейную ситуацию и риски, формируем понятную концепцию личного фонда: цели, бенефициары, правила выплат и роль недвижимости и бизнеса в этой структуре
ТЗ для юристов и регистрация
Переводим вашу задачу на «юридический язык»: готовим техническое задание для профильных юристов, сопровождаем разработку устава и документов, контролируем этапы учреждения фонда до регистрации
Структурирование и передача активов
Планируем, какие активы и в каком порядке целесообразно передавать в личный фонд, согласуем схемы с юристами и налоговыми консультантами, учитывая недвижимость, доли компаний и денежные средства
Управление недвижимостью фонда
Управляем объектами от имени фонда, при необходимости участвуем в органах управления фондом как профессиональный управляющий активами
Долгосрочное сопровождение фонда
Помогаем органам управления фонда исполнять заложенные правила по имуществу: обновляем регламенты по объектам, поддерживаем связь с банками, оценщиками, страховщиками и готовим прозрачную отчётность по недвижимости и доходам

Собрать личный фонд вокруг ваших активов

Как мы работаем: 5 шагов

  1. 1 Диагностика активов и семьи

    Проводим стратегическую сессию: выясняем состав активов (недвижимость, бизнес, капитал), семейную ситуацию, риски и цели — понимаем, нужен ли вообще личный фонд или достаточно более простых инструментов.

  2. 2 Концепция личного фонда

    Формируем модель: какие активы передаются в фонд, кто бенефициары, какие правила выплат и ограничений действуют, как связать фонд с управлением недвижимостью и действующим бизнесом.

  3. 3 Юридическая реализация через партнёров

    На основе согласованной концепции готовим ТЗ для профильных юристов, сопровождаем разработку устава и документов, координируем регистрацию личного фонда до получения статуса и внесения в реестры.

  4. 4 Передача активов и запуск управления

    Пошагово реализуем план передачи активов в фонд, настраиваем доверительное управление недвижимостью, договора аренды, потоки доходов и отчётность в интересах фонда и бенефициаров.

  5. 5 Долгосрочное сопровождение фонда

    Сопровождаем фонд по части управления имуществом: контролируем выполнение «семейных правил» по недвижимости и доходам, обновляем регламенты, помогаем органам управления фонда принимать практические решения.

100% законность
и конфиденциальность

Все вопросы — от устава до отчётности и KYC — берём на себя, сохраняя конфиденциальность состава активов и бенефициаров.

  • Юридическая структура под ключ
  • Документы и сопровождение фонда
  • Налоговая и санкционная проверка

Разобрать ваши шаги к личному фонду

Когда личный фонд не нужен

  • Достаточно завещания и брачного договора

    Если нужно просто распределить имущество между наследниками и защитить супруга, то задачу часто решают завещание, брачный договор и обычные договоры дарения/наследования без сложной конструкции фонда.

  • Слишком небольшой объём активов

    При капитале условно ниже 100 млн ₽ расходы на учреждение и сопровождение личного фонда могут быть несоразмерны выгоде — проще использовать стандартные инструменты наследственного и семейного права.

  • Решается классическим управлением

    Когда ключевая задача — упорядочить аренду и доходы от недвижимости или долей бизнеса, её зачастую эффективнее закрыть через доверительное управление и корпоративные соглашения, без создания личного фонда.

Риски и ограничения личных фондов

  1. 1 Налоговая неопределённость

    Режим налогообложения личных фондов и их бенефициаров развивается и может меняться: важно сразу считать налоговые последствия (НДФЛ, прибыль, дивиденды, доходы от аренды) и закладывать запас по изменениям правил.

  2. 2 Жёсткость устава и правил

    После смерти учредителя изменить устав и логику распределения активов крайне сложно или невозможно (кроме специально предусмотренных в законе и уставе случаев), поэтому ошибки в концепции фонда могут «зацементировать» неудачную модель на годы.

  3. 3 Ограничения по иностранным активам

    Не все зарубежные активы и структуры удобно или вообще возможно встраивать в российский личный фонд; зачастую нужен гибрид: фонд + иностранные/иные решения, что усложняет архитектуру и повышает требования к комплаенсу.

  4. 4 Повышенное внимание к источникам средств

    Учреждение и пополнение личного фонда привлекает внимание банков, налоговых органов и комплаенс-служб: требуется чистая история происхождения капитала, корректные документы и прозрачность переводов.

  5. 5 Стоимость учреждения и сопровождения

    Личный фонд — инструмент для капитала определённого масштаба: расходы на разработку концепции, юридическое оформление, администрирование и управление активами должны быть сопоставимы с объёмом и доходностью имущества.

  6. 6 Требования к качеству управления

    Фонд живёт долго, и от квалификации органов управления и управляющих активами зависит больше, чем от первоначальной идеи: слабый контроль, конфликты интересов и «номинальные» фигуры могут свести на нет задумку учредителя.

Кейсы

Подборка недавних проектов: что было на старте, какие шаги мы сделали и каких показателей достигли

Инвестор, выходящий из иностранных структур

Инвестор, выходящий из иностранных структур

Выявленная проблема

Частный инвестор 48 лет, ранее использовал иностранные трасты и структуры в «дружественных» юрисдикциях для владения портфелем: коммерческая недвижимость в РФ, часть зарубежной недвижимости, брокерские счета, доли в российском бизнесе. После изменений в регулировании и санкционных рисков ряд иностранных структур стал токсичным и неудобным: банки задают вопросы, комплаенс ужесточается, старые схемы перестали работать. Инвестор ищет российский инструмент, который можно показать банкам и консультантам и который при этом будет решать задачи передачи и защиты капитала.

Решение

  • Вместе с юристами и налоговым консультантом клиента собрали карту всех текущих структур: трасты, компании, счета, недвижимость в РФ и за рубежом
  • Разделили активы на три корзины: а) однозначно переводимые под российский личный фонд; б) требующие «переезда» через промежуточные решения; в) остающиеся за периметром фонда, но учитываемые в общей семейной стратегии
  • Предложили концепцию российского личного фонда как ядра для активов в РФ (прежде всего — коммерческая и жилая недвижимость, доли в российском бизнесе, часть ликвидности)
  • Описали для инвестора и его консультантов прозрачный сценарий: как закрываются/перестраиваются иностранные конструкции, какие юридические и налоговые последствия, в какие сроки
  • Подготовили ТЗ для российской юркомпании по разработке устава личного фонда, органов управления и модели взаимодействия фонда с управляющими активами (включая доверительное управление недвижимостью)
  • Настроили переход части объектов в стандартные договоры доверительного управления от имени текущих владельцев, чтобы затем безболезненно сменить бенефициара на личный фонд

Результат

  • Принята стратегия постепенного «репатриирования» части капитала в российскую структуру — личный фонд
  • Активы в РФ (прежде всего недвижимость и доли в компаниях) получили понятный, «показываемый» банкам режим владения и управлени
  • Риски блокировок и комплаенс-вопросов по иностранным структурам снижены: лишние и устаревшие конструкции запланированы к закрытию или преобразованию

Андрей Р., частный инвестор, владелец российского и зарубежного портфеля

Андрей Р.

Рейтинг: 5 из 5

У меня было несколько иностранных структур, которые отлично работали 10 лет назад, но стали источником вопросов и рисков. Мне нужен был не очередной “юридический меморандум”, а рабочая архитектура на ближайшие годы. Модель личного фонда под российские активы, привязанная к реальному управлению недвижимостью и бизнесом, даёт мне ответ, что показывать банкам и как передавать капитал детям в новых условиях.

охват российских активов
80%
плановый срок перехода
~20 мес.
объектов недвижимости в РФ
7 шт.
Семья с множеством наследников и «разбросанными» объектами

Семья с множеством наследников и «разбросанными» объектами

Выявленная проблема

Супруги в браке 30+ лет, есть общие взрослые дети, дети от первого брака одного из супругов, а также пожилые родители, которых нужно поддерживать. Активы: несколько квартир в Москве, загородный дом, два коммерческих помещения, доли в небольших компаниях. Уже есть завещания и брачный договор, но при моделировании «что будет, если…» становится ясно: недвижимость будет раздроблена между множеством наследников, коммерция уйдёт людям, не готовым ей заниматься, конфликты почти гарантированы.

Решение

  • Описали текущую архитектуру: кто юридически владеет чем сейчас и кто станет наследником по действующим документам
  • Провели с супругами сценарный разбор: как распределятся объекты по линии ГК РФ и уже подписанных завещаний и что это значит в реальной жизни
  • Предложили модель личного фонда с отделением «семейных» объектов (дом, часть квартир) и «инвестиционных» активов (коммерческая недвижимость, доли)
  • Сформировали карту бенефициаров: базовые и дополнительные (родители), правила выплат и поддержки, триггеры прекращения или изменения выплат (например, при продаже объектов)
  • Подготовили проект распределения: какие объекты передаются в фонд при жизни, какие — переходят в фонд по наступлению определённых событий
  • Согласовали концепцию с семейным юристом и налоговым консультантом, выдали им полное ТЗ для юридической реализации

Результат

  • Пара отказалась от идеи «завещать всё по объектам», вместо этого ключевые активы переводятся под управление личного фонда
  • Для детей и родителей установлены понятные правила: размер и периодичность выплат, кто может жить/пользоваться конкретной недвижимостью, в т.ч. загородным домом
  • Коммерческие помещения и доли компаний переведены в режим «инвестиционного портфеля фонда» с понятной стратегией: сдаём / держим / продаём при определённых условиях

Сергей и Ольга К.

семейная пара, собственники жилой и коммерческой недвижимости в Москве

Рейтинг: 5 из 5

Мы много лет жили с ощущением, что “есть завещания — значит, всё закрыто”. Когда нам показали, как реально будут делиться квартиры, дом и коммерция, стало понятно, что мы закладываем конфликт. Модель личного фонда позволила развести эмоции и правила: семья понимает, кто и что получает, а мы — что ключевые объекты не будут раздербанены и проданы из-за сиюминутных споров.

количество бенефициаров
7 чел
объектов недвижимости
6 шт
горизонт планирования
~20 лет
Основатель бизнеса и портфель коммерческой недвижимости

Основатель бизнеса и портфель коммерческой недвижимости

Выявленная проблема

Основатель группы компаний (производство + дистрибуция) 52 лет, резидент РФ. На нём лично: доли в головной компании, три отдельно стоящих здания в Москве, несколько квартир, депозитные и брокерские счета. Двое взрослых детей, второй брак, родители пожилые. Бизнес растёт, но учредитель понимает, что в случае внезапной смерти наследование «по умолчанию» приведёт к конфликту и дроблению активов. Ранее консультировался только по завещанию, но понял, что одной «бумагой у нотариуса» задачу не решить.

Решение

  • Провели стратегическую сессию: описали карту активов (бизнес, недвижимость, ликвидные средства) и круг бенефициаров с возможными конфликтами
  • Сравнили три сценария: завещание + брачный договор, наследственный фонд, личный фонд — с фокусом на бизнес и недвижимости
  • Сформировали концепцию личного фонда: какие активы вносятся (здания, часть долей, часть ликвидности), какие — остаются лично у учредителя
  • Разработали базовые «семейные правила»: кто получает доход от аренды, кто и при каких условиях может входить в управление бизнесом, что делать при продаже активов
  • Подготовили ТЗ для профильной юркомпании по уставу и документам фонда, сопровождали коммуникацию с юристами и нотариусом
  • Настроили доверительное управление зданиями уже с ориентацией на будущий фонд: единая отчётность, понятный NOI, прозрачные договоры аренды

Результат

  • Принято решение о создании личного фонда как ядра семейной структуры, завещание и брачный договор оставлены как вспомогательные инструменты
  • Часть активов структурирована «под внесение» в фонд без спешки, с учётом налогов и банковских требований
  • Для недвижимости выстроен режим управления, который легко «переезжает» на фонд: договоры ДУ, номинальные счета, отчётность
  • Семья получила понятный сценарий: кто и что получает и по каким правилам, в том числе в части бизнеса

Игорь С.

основатель производственно-дистрибуционной группы, Москва

Рейтинг: 5 из 5

До этого я слышал про личные фонды, но всё сводилось к обсуждению устава и налогов. Здесь мы сначала говорили про людей и активы: кто чем должен владеть, кому что нужно и какие конфликты я хочу предотвратить. В итоге появился не просто “фонд на бумаге”, а понятная схема, как бизнес и здания будут жить после меня. Особенно ценно, что управление недвижимостью уже приведено в порядок и может быть передано фонду без перезагрузки.

охват активов
~70%
от первой встречи до концепции
6 нед.
кол. объектов недвижимости
5 шт

Готовы обсудить ваш личный фонд?

Контактные данные

Отправляя заявку вы соглашаетесь с условиями передачи информации

Отзывы

Андрей Р., частный инвестор, владелец российского и зарубежного портфеля

Андрей Р.

Рейтинг: 5 из 5

У меня было несколько иностранных структур, которые отлично работали 10 лет назад, но стали источником вопросов и рисков. Мне нужен был не очередной “юридический меморандум”, а рабочая архитектура на ближайшие годы. Модель личного фонда под российские активы, привязанная к реальному управлению недвижимостью и бизнесом, даёт мне ответ, что показывать банкам и как передавать капитал детям в новых условиях.

Сергей и Ольга К.

семейная пара, собственники жилой и коммерческой недвижимости в Москве

Рейтинг: 5 из 5

Мы много лет жили с ощущением, что “есть завещания — значит, всё закрыто”. Когда нам показали, как реально будут делиться квартиры, дом и коммерция, стало понятно, что мы закладываем конфликт. Модель личного фонда позволила развести эмоции и правила: семья понимает, кто и что получает, а мы — что ключевые объекты не будут раздербанены и проданы из-за сиюминутных споров.

Игорь С.

основатель производственно-дистрибуционной группы, Москва

Рейтинг: 5 из 5

До этого я слышал про личные фонды, но всё сводилось к обсуждению устава и налогов. Здесь мы сначала говорили про людей и активы: кто чем должен владеть, кому что нужно и какие конфликты я хочу предотвратить. В итоге появился не просто “фонд на бумаге”, а понятная схема, как бизнес и здания будут жить после меня. Особенно ценно, что управление недвижимостью уже приведено в порядок и может быть передано фонду без перезагрузки.

Андрей Р., частный инвестор, владелец российского и зарубежного портфеля Андрей Р.

Рейтинг: 5 из 5

У меня было несколько иностранных структур, которые отлично работали 10 лет назад, но стали источником вопросов и рисков. Мне нужен был не очередной “юридический меморандум”, а рабочая архитектура на ближайшие годы. Модель личного фонда под российские активы, привязанная к реальному управлению недвижимостью и бизнесом, даёт мне ответ, что показывать банкам и как передавать капитал детям в новых условиях.

Сергей и Ольга К. семейная пара, собственники жилой и коммерческой недвижимости в Москве

Рейтинг: 5 из 5

Мы много лет жили с ощущением, что “есть завещания — значит, всё закрыто”. Когда нам показали, как реально будут делиться квартиры, дом и коммерция, стало понятно, что мы закладываем конфликт. Модель личного фонда позволила развести эмоции и правила: семья понимает, кто и что получает, а мы — что ключевые объекты не будут раздербанены и проданы из-за сиюминутных споров.

Игорь С. основатель производственно-дистрибуционной группы, Москва

Рейтинг: 5 из 5

До этого я слышал про личные фонды, но всё сводилось к обсуждению устава и налогов. Здесь мы сначала говорили про людей и активы: кто чем должен владеть, кому что нужно и какие конфликты я хочу предотвратить. В итоге появился не просто “фонд на бумаге”, а понятная схема, как бизнес и здания будут жить после меня. Особенно ценно, что управление недвижимостью уже приведено в порядок и может быть передано фонду без перезагрузки.

Наша команда

Евгений Елисеев

Евгений Елисеев

Основатель агентства

Виктор Волынский

Виктор Волынский

Генеральный директор

Леонид Захваткин

Леонид Захваткин

Директор по разработкам

Полина Елисеева

Полина Елисеева

Директор по маркетингу

Даниил Ковалёв

Даниил Ковалёв

Начальник отдела коммерческой недвижимости

Форматы работы с личным фондом

Оговорки

Мы не публикуем прайс на учреждение и управление личным фондом: бюджет всегда зависит от масштаба активов, сложности семейной ситуации и состава юристов/консультантов в проекте. Ниже — четыре базовых формата работы, по которым мы структурируем задачи и обсуждаем условия на стратегической сессии.

Важно: мы не конкурируем с юридическими фирмами за «написание устава». Наша роль — собрать всё вокруг ваших активов и семьи: создать рабочую модель фонда, увязать её с недвижимостью и доходами, а затем годами поддерживать этот режим в интересах бенефициаров.

Услуги: "Проектирование личного фонда"

Содержание работ

Результат для клиента

Форма расчёта

• Анализ семейной и корпоративной ситуации, состава активов (недвижимость, бизнес, денежные средства).

• Формулирование целей: защита капитала, наследование, контроль над активами, поддержка отдельных членов семьи и т.д.

• Выбор модели: какие активы передаются в фонд, кто бенефициары, какие правила выплат и ограничений.

• Сравнение с альтернативами (завещания, наследственные фонды, брачные/корпоративные соглашения).

• Понимание, нужен ли личный фонд в вашей ситуации.

• Описанная архитектура фонда: бенефициары, органы управления, роль недвижимости и бизнеса, базовые «семейные правила».

• Техническое задание для юристов и консультантов.

Проектный формат: 

разовый бюджет за разработку концепции и архитектуры фонда.

Услуга: "Учреждение и запуск фонда"

Содержание работ

Результат для клиента

Форма расчёта

• Координация работы юристов по подготовке устава и условий управления фондом на основе согласованной модели.

• Взаимодействие с нотариусом, сопровождение регистрации фонда и постановки на учёт.

• Подготовка пошагового плана передачи активов в фонд (недвижимость, доли, денежные средства, счета).

• Синхронизация фонда с существующей структурой владения недвижимостью и бизнесом.

• Учреждённый личный фонд с работающим комплектом документов.

• Понятный план, как и в какой последовательности переводить активы под контроль фонда.

• Минимизация разрыва между «бумажной» моделью и реальными процессами.

Проектный формат: 

отдельный бюджет за учреждение и запуск фонда (от момента принятия решения до регистрации и стартовой передачи активов).

Услуга: "Управление фондом (организационно-правовой контур)"

Содержание работ

Результат для клиента

Форма расчёта

• Участие в организации работы органов управления фонда (совет, директор, протектор и т.п.).

• Настройка регламентов: как принимаются решения по имуществу, кто и что согласует, какие сделки требуют особого контроля.

• Базовое корпоративное и комплаенс-сопровождение в части, связанной с активами (в первую очередь — недвижимостью).

• Подготовка управленческой отчётности по фонду и его имуществу для учредителя и бенефициаров.

• Рабочий механизм принятия решений: понятно, кто и как управляет активами фонда.

• Прозрачная отчётность по имуществу и доходам, структурированная под задачи фонда, а не «вообще бухгалтерия».

• Снижение операционных и юридических рисков при управлении фондом.

Долгосрочный формат: 

годовой бюджет за организационное сопровождение и участие в работе органов управления фонда.

Услуга: "Доверительное управление активами и извлечение дохода"

Содержание работ

Результат для клиента

Форма расчёта

• Доверительное управление недвижимостью и связанными потоками от имени фонда или его структур.

• Оптимизация аренды: поиск и сопровождение арендаторов, управление договорами, контроль платежей, работа с задолженностью.

• Настройка маршрутов движения денег: от арендатора → через управляющие структуры → к фонду → к бенефициарам (по правилам фонда).

• Работа с рисками: страхование, резервирование, поддержание ликвидности и рыночной стоимости активов.

• Реальное превращение активов фонда (в первую очередь недвижимости) в стабильный денежный поток.

• Прозрачная схема: сколько зарабатывает каждый объект, что остаётся фонду, что и когда получают бенефициары.

• Профессиональное управление объектами, разгружающее семью от операционки.

Управленческий формат: 

годовой бюджет и/или процент от управляемых потоков и активов (модель согласуется индивидуально).

ФРИДОМ 360 — команда по защите активов и личным фондам

Мы больше 15 лет сопровождаем сделки с бизнесом и недвижимостью, помогаем собственникам структурировать активы и выстраивать наследственное планирование. На этой базе мы создаём и настраиваем личные фонды: анализируем состав активов и целей семьи, разрабатываем правовую и налоговую модель, готовим документы и сопровождаем регистрацию и дальнейшее управление фондом.ч

Лет на рынке

18+

Сотрудников

25+

Реализованных проектов

10+

Клиентов по рекомендациям

95%

Закрытый гайд от агентства Фридом: Как продать коммерческий земельный участок дороже рынка за 30 дней

FAQ: Вопросы о личных фондах

  • Что такое личный фонд простыми словами?

    Личный фонд — это отдельное юридическое лицо, куда учредитель передаёт свои активы (доли, недвижимость, ценные бумаги, деньги), а дальше они управляются по заранее прописанным правилам. Эти правила определяют, кому, когда и на каких условиях выплачивается доход или передаются активы. Фактически это долгосрочный «контейнер» для капитала и семейного наследственного планирования.

  • Чем личный фонд отличается от завещания и брачного договора?

    Завещание работает один раз — в момент смерти, и его можно оспаривать наследниками. Брачный договор регулирует режим имущества супругов, но не управляет активами после смерти. Личный фонд задаёт правила на десятилетия вперёд: кто и при каких условиях получает доход, как управлять бизнесом, что делать при разводах наследников, их смерти, банкротстве и т.д.

  • Какие активы можно передать в личный фонд?

    Как правило, это доли/акции компаний, объекты недвижимости, денежные средства, ценные бумаги и имущественные права. Важнее не только тип активов, а юридическая «чистота»: структура владения, обременения, корпоративные договоры. Именно это проверяется и настраивается до передачи активов в фонд.

  • Подходит ли личный фонд, если у меня «только квартира и ИП»?

    Чаще всего нет — для небольшого набора активов бывает достаточно завещания, брачного договора и страховых инструментов. Личный фонд экономически оправдан, когда есть бизнес, несколько объектов недвижимости, существенные финансовые активы и долгосрочные цели (многопоколенческое наследование, защита от корпоративных конфликтов и др.).

  • Как контролируется деятельность личного фонда?

    Личный фонд — это не «чёрный ящик». Он действует по уставу и внутренним документам, подлежит государственной регистрации и отчётности. В структуре могут быть предусмотрены наблюдательный совет, протекторы, аудиторы, которые контролируют работу управляющего и соблюдение воли учредителя.

ФРИДОМ 360 помогает собственникам выстраивать защиту активов и наследственное планирование через личные фонды. Анализируем состав имущества и риски, проектируем структуру фонда, готовим учредительные документы и налоговую модель, сопровождаем регистрацию и дальнейшую работу органов управления.

За 10–20 рабочих дней формируем концепцию личного фонда и подробный план его запуска.

Логотип ФРИДОМ

Блог о недвижимости и сделках

Читать весь блог

Вас может заинтересовать

Посмотреть все услуги
Логотип ФРИДОМ
+7 (495) 877-51-39 Позвонить
Телеграм WhatsApp

Заказать звонок