Логотип ФРИДОМ

Продажа склада в Москве и Московской области под ключ

Помогаем собственникам продать склад или логистический объект в Москве и МО по рыночной цене и без рисков. Анализируем объект и арендаторов, считаем коридор цены, упаковываем склад для инвесторов и профильных пользователей, выстраиваем переговоры и проводим безопасную сделку через банк.

типичный срок экспозиции
90 д.
к цене за счёт упаковки
+12%
опыт в коммерции
с 2007
  • Аналитика спроса по локации
  • Упаковка склада под инвестора
  • Работа с арендаторами, NOI и управление
  • Аккредитив / эскроу и юрсопровождение

Почему с ФРИДОМ выгодно продавать склад

  • Глубокое понимание рынка складов и логистики

    Мы работаем именно с коммерцией, а не «всем подряд»: знаем ставки и спрос по направлениям, классам складов (А/B/C), удалённости от МКАД и ключевым трассам. Поэтому сразу даём реалистичный коридор цены и срок экспозиции, а не просто «выставим и посмотрим»

  • Упаковка склада как арендного бизнеса, а не просто коробки

    Смотрим на объект глазами инвестора: анализируем текущий и потенциальный NOI, заполняемость, качество арендаторов и договоров. Упаковываем склад как готовый арендный бизнес — с понятной доходностью, рисками и сценариями развития, что позволяет выйти на более высокую цену

  • Работа с арендаторами и сложными договорами

    Разбираемся в действующих договорах аренды: пролонгации, опции, штрафы, индексация, досрочные выходы. При необходимости приводим документацию в порядок, готовим понятный для покупателя досье по арендаторам и помогаем выстроить коммуникацию так, чтобы сделка прошла без конфликтов и сюрпризов

  • Доступ к базе инвесторов и профильных пользователей

    Помимо открытых площадок используем свою базу инвесторов, логистических компаний, 3PL-операторов, e-commerce и производственных клиентов. Это позволяет быстрее находить целевых покупателей, для которых ваш объект — инструмент работы или инвестиций, а не просто «ещё один склад в ленте»

  • Опыт в сложных юридических и технических кейсах

    Работаем со складами с ВРИ/зонированием, сервитутами, обременениями, неполной инженерной документацией. Заранее выявляем и структурируем риски, предлагаем юридически и экономически понятный формат сделки — чтобы покупатель понимал, что покупает, а продавец не терял в цене из-за «страшилок»

  • Сделка и налоги под ключ

    Готовим и согласуем LOI, структуру сделки, договор купли-продажи, сопровождаем расчёты через аккредитив/эскроу, просчитываем налоговую нагрузку и помогаем выбрать оптимальный формат с учётом статуса продавца (физлицо, ИП, юрлицо). Вы получаете прозрачную сделку, без необъяснимых скидок и рисков по налогам

Как мы продаём склад за 5 шагов

  1. 1 Диагностика склада и документов

    Осматриваем объект, фиксируем площади, высоты, тип загрузки, состояние инженерии, подъезд и парковку. Анализируем ЕГРН, договоры аренды, ВРИ, сервитуты, обременения, статус земли и здания. По итогу даём честную картину: что у вас за актив и какие ограничения нужно учесть.

  2. 2 Коридор цены и стратегия продажи

    На основе диагностики и рынка формируем коридор стоимости: быстрый, рыночный и премиальный сценарии. Определяем целевую аудиторию (инвестор / пользователь / девелопер), формат сделки (с арендаторами / пустой склад / под редевелопмент) и план экспозиции: сроки, ключевые точки торга, допустимый дисконт.

  3. 3 Упаковка склада для инвесторов и пользователей

    Готовим объект к выходу на рынок: собираем техническое досье, описание площадей и зон, нагрузки, доки/ворота, инженерные системы. Делаем профессиональные фото, видео, съёмку с дрона, схемы и планы. Для складов с арендаторами считаем и показываем NOI, структуру арендного потока и ключевые условия договоров.

  4. 4 Поиск покупателя и переговоры

    Запускаем комбинированную стратегию: профильные площадки + работа по нашей базе инвесторов, логистических компаний и пользователей. Отсеиваем «туристов», выводим к вам только целевых покупателей. Ведём переговоры, готовим и согласуем LOI, фиксируем ключевые параметры сделки: цену, сроки, условия расчётов и передачи объекта.

  5. 5 Сделка, налоги и безопасные расчёты

    Готовим договор купли-продажи с учётом статуса продавца и специфики склада, структурируем расчёты через аккредитив/эскроу, согласуем порядок передачи прав и объекта. Проверяем налоговые последствия (НДС, прибыль, НДФЛ) и предлагаем оптимальный формат. Сопровождаем сделку до регистрации перехода права и фактической передачи склада покупателю.

100% гарантии
безопасности сделки со складом

Берём на себя все юридические и налоговые вопросы по продаже склада, чтобы вы получили деньги быстро, безопасно и без скрытых рисков.

  • Юридическое сопровождение
  • Договоры и расчёты под ключ
  • Налоговая оптимизация сделки

Начнём работать над продажей вашего склада уже сегодня!

Кому подходит услуга

  • Собственники действующего бизнеса

    У вас есть собственный склад, логистический центр или производственная площадка, но актив стал избыточным: переезжаете, оптимизируете склады, переходите на аутсорс-логистику. Поможем выгодно продать объект и зафиксировать прибыль.

  • Инвесторы и девелоперы

    Вы владеете складским комплексом, индустриальным парком или отдельными блоками и планируете выход из проекта, рефинансирование или смену структуры активов. Готовим объект под институционального или частного инвестора и сопровождаем сделку.

  • Владельцы складов в аренде

    Склад уже сдан арендаторам, но вы хотите монетизировать арендный бизнес целиком. Упакуем объект как инвестиционный продукт с расчётом доходности, сроком окупаемости и сценариями для покупателя.

  • Собственники пустующих или проблемных складов

    Помещение простаивает, требует вложений, есть долги по налогам или коммунальным платежам. Разрабатываем стратегию выхода: частичная реструктуризация, поиск покупателя «как есть», работа с обременениями.

  • Наследники и совладельцы

    Склад или логистический объект достался по наследству, в долях или с «историей» документов. Поможем собрать пакет, урегулировать вопросы между собственниками и продать объект по рыночной цене.

  • Банки, управляющие и корпоративные структуры

    На балансе есть складские и индустриальные активы, от которых нужно планово избавиться или сократить присутствие в регионе. Берём на себя подготовку объекта, маркетинг, торг и юридическое сопровождение до закрытия сделки.

Какие склады мы продаём

Работаем со всеми типами складской недвижимости в Москве и области: от современных комплексов класса А до старых производственных корпусов и «серых» складов во дворах. Помогаем собственникам продать как полностью сданные объекты, так и пустующие площади, склады с обременениями, недостроенные и перепрофилируемые здания.


Готовим склад к продаже как готовый инвестиционный актив: выстраиваем договоры с арендаторами, приводим документы в порядок, считаем доходность и подбираем профильного покупателя — от логистических операторов до частных инвесторов.

Склады класса А

Современные комплексы, высокие стандарты

Склады класса B/C

Функциональные решения по рыночной цене

Логистические комплексы

Last mile, кросс-док, 3PL-операторы

Холодильные склады

Камеры, фризеры для продуктов, фармы

Производственные склады

Цеха со складской инфраструктурой

Индустриальные парки

Блоки, секции под одного или нескольких арендаторов

Стрит-склады, боксы

Небольшие площади для малого бизнеса

Открытые площадки

Территории под хранение и технику

Кого мы привлекаем на ваши склады

Институциональные инвесторы
Покупают склады как готовый арендный бизнес с прогнозируемым денежным потоком и горизонтом владения 5–10+ лет
Частные инвесторы и family office
Ищут склады с доходностью выше жилой недвижимости и понятным потенциалом роста стоимости
Логистические и 3PL-операторы
Покупают или выкупают склады под свои логистические цепочки, хабы и региональные распределительные центры
Интернет-ритейл и офлайн сети
Нужны склады под e-commerce, dark-store и распределение товаров для магазинов и пунктов выдачи
Производственные компании и девелоперы
Ищут площадки для переноса/расширения производства или редевелопмента под новый складской и индустриальный комплекс

Сценарии работы с пустыми и проблемными складами через доверительное управление

  1. 1 Пустой склад без арендаторов

    Берём объект в доверительное управление, настраиваем базовый порядок (доступ, охрана, коммуналка), готовим склад к показам, выводим на арендаторов по целевой ставке и заполняем. После стабилизации потока продаём склад уже как арендный бизнес с понятным NOI.

  2. 2 Недозагруженный склад с низкой ставкой

    Анализируем текущие договоры и структуру арендаторов, пересобираем пул: переподписываем договоры, доводим ставки до рынка, добираем недостающую заполняемость. Когда доходность становится «прозрачной» для инвестора, выводим объект на продажу по более высокой цене.

  3. 3 Склад с проблемными арендаторами и задолженностью

    Через доверительное управление вычищаем дебиторку, выстраиваем жёсткий регламент платежей, при необходимости меняем «токсичных» арендаторов на надёжных. Продавать такой объект до наведения порядка невыгодно — инвестор заложит максимальный дисконт.

  4. 4 Склад «как есть» с юридическими и техническими нюансами

    В ДУ аккумулируем полный пакет документов, устраняем базовые риски (договоры, доступ, сервис), приводим в порядок описания площадей и инженерии. Часть проблем не всегда нужно «лечить», но их надо правильно упаковать и учесть в модели доходности перед продажей.

  5. 5 Наследуемый или удалённо управляемый склад

    Если собственники живут в другом регионе или получили склад по наследству, берём объект в доверительное управление: берём под контроль арендаторов, платежи, коммунальные и налоги. После стабилизации дохода и документации готовим склад к продаже, представляя интересы всех собственников.

Нужно сначала навести порядок, а уже потом продавать склад?

Кейсы

Подборка недавних проектов: что было на старте, какие шаги мы сделали и каких показателей достигли

Склад с проблемным зонированием и сервитутами вдоль крупной трассы

Склад с проблемным зонированием и сервитутами вдоль крупной трассы

Выявленная проблема
Складской комплекс 3 800 м² на участке 1,8 га вдоль федеральной трассы. ВРИ и градостроительные ограничения не до конца соответствовали фактическому использованию, часть территории была обременена сервитутом под коммуникации. Покупатели и банки опасались неразберихи с правовым статусом земли, сделки срывались на этапе юридической проверки.
Решение
  • Провели правовой аудит: ВРИ, ПЗЗ, сервитуты, связанная документация, практика по аналогичным участкам в локации
  • Совместно с профильными юристами и кадастровыми инженерами подготовили план: какие изменения реально внести, а какие ограничения стоит принять и правильно упаковать
  • Уточнили и частично скорректировали сведения по земельному участку и зданиям в ЕГРН, подготовили пояснительную записку по зонированию и сервитутам для потенциальных покупателей и банков
  • Сформировали позиционирование объекта: часть участка — рабочая складская зона, часть — под проезд и коммуникации, акцент на витринном расположении вдоль трассы
  • Сфокусировали маркетинг на покупателях, для которых такая конфигурация не критична: логистические операторы, дорожный сервис, владельцы региональных сетей
  • Вели переговоры с банком покупателя, передали ему структурированный пакет по правовому статусу земли, что позволило согласовать финансирование
Результат
  • Правовая картина по объекту стала прозрачной: покупатель и банк понимали, что именно они покупают и какие ограничения есть
  • Статус земли и сервитуты перестали быть «страшилкой», превратились в управляемый фактор сделки и ценообразования
  • Склад был продан с разумным дисконтом, а не «за копейки» под предлогом непонятных рисков
Олег С.

собственник складского комплекса вдоль трассы

Рейтинг: 5 из 5

До работы с ФРИДОМ все разговоры упирались в то, что земля “какая-то не такая”, и покупатели этим пользовались. Команда разобрала ситуацию по пунктам, поправила то, что можно, а остальное честно объяснила покупателю и банку. В итоге вместо тотального дисконта получился адекватный торг и нормальная цена сделки.

Срок подготовки
3 мес
Срок экспозиции
4 мес
Итоговая цена
+15%
Пустой склад: сначала заполнили арендаторами, потом продали дороже

Пустой склад: сначала заполнили арендаторами, потом продали дороже

Выявленная проблема
Пустой склад 6 000 м² класса C в промышленной зоне в пределах 15 км от МКАД. Объект стоял без арендаторов почти год, собственник был готов «сбрасывать» цену, лишь бы выйти из актива. Поступающие предложения были на 20–25% ниже его ожиданий; при этом склад имел потенциал под мелкооптовую и логистическую аренду.
Решение
  • Предложили двухэтапную стратегию: сначала доверительное управление и заполнение арендаторами, затем продажа как арендного бизнеса
  • Взяли склад в ДУ: навели порядок с доступом, охраной, коммунальными платежами и базовым обслуживанием
  • Разбили площадь на блоки под разный формат арендаторов (от 300 до 1500 м²), подготовили коммерческие условия с рыночной ставкой
  • Провели активную кампанию по сдаче в аренду, вывели на объект мелкооптовые компании и логистических операторов «последней мили»
  • Достигли стабильной заполняемости и зафиксировали NOI за несколько месяцев, подготовили пакет для инвесторов
  • После стабилизации запустили объект в продажу как доходный склад, ориентируясь на инвесторов под пассивный доход
Результат
  • После стабилизации запустили объект в продажу как доходный склад, ориентируясь на инвесторов под пассивный доход
  • Собственник продал объект значительно дороже, чем предлагали «в пустом виде»
  • Новый владелец получил заполненный доходный актив с распределённым риском по арендаторам
Андрей К.

собственник склада в промышленной зоне Подмосковья

Рейтинг: 5 из 5

Я был готов уступать сильно, лишь бы избавиться от пустого склада. В ФРИДОМ предложили не спешить: сначала заполнили площади, стабилизировали доход, и только потом вышли в продажу. В результате я получил сумму, о которой год назад просто не мог говорить с покупателями.

Заполняемость после ДУ
92%
Итоговая цена продажи
+18%
Доходность для инвестора
12,5%
Продажа склада с надёжным арендатором как арендного бизнеса

Продажа склада с надёжным арендатором как арендного бизнеса

Выявленная проблема
Одноэтажный тёплый склад 4 500 м² класса B в ближнем Подмосковье, арендатор — федеральный дистрибьютор, договор на 7 лет с опцией пролонгации. Собственник хотел «монетизировать» объект и выйти из управления, но на рынке склад стоял как обычное помещение, без упора на качественного арендатора и NOI. Покупатели не понимали доходность и риск-профиль, предлагали существенный дисконт.
Решение
  • Провели детальный анализ договора аренды, платежной дисциплины и истории работы арендатора
  • Посчитали фактический и прогнозный NOI, подготовили модель доходности для инвестора (yield, срок окупаемости, сценарии)
  • Упаковали объект как арендный бизнес: презентация, досье по арендатору, структура арендного потока, ключевые условия договора
  • Сегментировали и выбрали целевую аудиторию: частные и институциональные инвесторы под «коробку с арендатором»
  • Провели закрытую рассылку по базе инвесторов, организовали адресные показы и переговоры только с целевыми покупателями
  • Согласовали LOI и структуру сделки с сохранением действующего договора аренды и понятным переходом прав и обязательств
Результат
  • Объект перестал восприниматься как «просто склад», стал прозрачным арендным бизнесом с понятной доходностью
  • Вышли на несколько конкурирующих оферт и торг в сторону увеличения цены, а не скидки
  • Сделка прошла без претензий по аренде: арендатор продолжил работу на прежних условиях, покупатель получил стабильный поток
Сергей Н.

собственник склада с федеральным арендатором

Рейтинг: 5 из 5

Мы пытались продавать склад как просто здание, в итоге инвесторы “топтали” цену. ФРИДОМ показал, что нужно продавать именно арендный бизнес: с цифрами, рисками и перспективой по арендатору. В итоге появился здоровый торг вверх, а не вниз, и сделка прошла спокойно и прозрачно.

Срок экспозиции
3 мес
Итоговая цена выше на
~9%
Годовая доходность
~11%
Складской комплекс: “серые” арендаторы и завышенные расходы

Складской комплекс: “серые” арендаторы и завышенные расходы

Выявленная проблема
Старый складской комплекс 4 800 м² в промзоне с отдельным въездом и открытой площадкой. Управлял бывший директор склада, который «держал всё на личных связях»: часть арендаторов сидела без формальных договоров, часть платила наличными, учёт расходов вёлся в Excel, коммунальные и охрана постоянно росли. Владелец понимал, что доходность объекта «проседает», но не видел полной картины и опасался, что при попытке навести порядок потеряет арендаторов.
Решение
  • Провели инвентаризацию: кто реально занимает площади, на каких условиях, кто что платит и за какие услуги
  • Разработали поэтапный план легализации аренды: вывод «серых» платежей в безнал, замена устных договорённостей на официальные договора с графиком перехода
  • Перераспределили расходы по коммуналке и охране: ввели индивидуальный учёт, скорректировали ставки и доли участия арендаторов
  • Оптимизировали состав арендаторов: с проблемными и хронически должниками — мягкий выход и замена на более стабильных
  • Ввели регулярную отчётность по доходам/расходам и понятный отчёт по NOI для собственника
  • Подготовили складской комплекс к возможной последующей продаже как доходного актива (структурированные договоры, прозрачный поток)
Результат
  • Доход стал прозрачным: собственник впервые увидел реальный МАП и структуру расходов
  • “Серая” часть аренды значительно сокращена и переведена в официальный контур
  • Собственник получил возможность либо держать склад как стабильный бизнес, либо рассматривать продажу по мультипликатору к NOI
Олег Н.

собственник складского комплекса в промзоне МО

Рейтинг: 5 из 5

Я много лет жил в парадигме “главное, чтобы склад был занят и что-то приносил”. Когда ребята разложили цифры и показали, сколько съедают серые скидки, ошибки в коммуналке и долги, я понял, что недополучал серьёзные деньги. Сейчас это прозрачный бизнес: я вижу NOI, понимаю, кого и за что мы держим, и могу думать о рефинансировании или продаже, а не о том, кто кому что пообещал.

к чистому доходу (NOI)
+22%
заполняемость
95%
cнижение доли дебиторки
до 3–4%
Участок под логистику у МКАД: +17 % к цене и сделка с федеральным оператором

Участок под логистику у МКАД: +17 % к цене и сделка с федеральным оператором

Выявленная проблема
Участок 1,8 га вблизи МКАД, категория «земли населённых пунктов», разрешённое использование — под складскую и промышленную застройку. Собственник — производственная компания, производство вывели, земля простаивала почти два года. Объект уже пытались продать через несколько риелторов: в рекламе он выглядел как «просто кусок земли», звонков было мало, предложения — с дисконтом 25–50 % к ожиданиям.
Решение
  • Участок 1,8 га вблизи МКАД, категория «земли населённых пунктов», разрешённое использование — под складскую и промышленную застройку. Собственник — производственная компания, производство вывели, земля простаивала почти два года. Объект уже пытались продать через несколько риелторов: в рекламе он выглядел как «просто кусок земли», звонков было мало, предложения — с дисконтом 25–30 % к ожиданиям.
  • Сконструировали целевой сценарий использования: складской комплекс/кросс-док под логистического оператора
  • Посчитали коридор цены: быстрая, целевая и премиальная стоимость с привязкой к типу покупателя и срокам экспозиции
  • Подготовили медиапакет: схемы подъезда и разворота фур, фото/видео с дрона, выдержки из документации, базовые параметры возможной застройки
  • Запустили off-market-рассылку по базе логистических операторов и девелоперов складской недвижимости, отсекая непрофильные запросы
  • Организовали показы для трёх крупных игроков, собрали оферты и провели торг по цене и структуре расчётов (часть через аккредитив, часть — поэтапно)
Результат
  • Участок перестал восприниматься как «земля у МКАД», был представлен как площадка под конкретный логистический проект
  • Покупателем стал федеральный логистический оператор, который зашёл в сделку с понятной финансовой моделью будущего склада
  • Собственник получил цену выше стартового «рыночного ориентира» и спокойную сделку без затяжных согласований
Ярослав П.

представитель производственной компании

Рейтинг: 5 из 5

До ФРИДОМ наш участок был “вечной” историей: каждый новый агент обещал быстро продать, но всё упиралось в торг на минус 30 %. Команда сначала объяснила, как на нас смотрят логистические компании, упаковала землю под их сценарий и вывела на конкретных операторов. Переговоры были сложными, но структурированными, и в итоге мы вышли на покупателя с профильным проектом и ценой, которую раньше считали недостижимой.

Рост к нижней оценке рынка
+17%
Срок от старта до ДКП
4 мес.
Количество предметных оферт
3
Форма расчётов
аккредитив

Готовы вывести ваш объект на оферты?

Контактные данные

Отправляя заявку вы соглашаетесь с условиями передачи информации

Отзывы

Сергей Н.

собственник склада с федеральным арендатором

Рейтинг: 5 из 5

Мы пытались продавать склад как просто здание, в итоге инвесторы “топтали” цену. ФРИДОМ показал, что нужно продавать именно арендный бизнес: с цифрами, рисками и перспективой по арендатору. В итоге появился здоровый торг вверх, а не вниз, и сделка прошла спокойно и прозрачно.

Д. М., сооснователь IT-компании (чек 95 млн ₽, склад-кросс-докинг МО), услуга покупка и управление

Д. М.

сооснователь IT-компании

Рейтинг: 5 из 5

Нужен был надёжный денежный поток и защита от инфляции. ФРИДОМ предложили формат light-industrial рядом с МКАД: стабильный арендатор-логист с банковской гарантией. Ребята сделали для меня DCF-модель на 7 лет, просчитали сценарии вакантности и CAPEX-лимит. Условия банки согласовали под залог объекта, часть сделки закрывал кредит. Итог: Net Yield 10,4% при входе, IRR по базовому сценарию 15,8% за 5 лет. В управлении 360° закрывают всё — от тендеров на обслуживание ворот и кровли до отчётов по кэш-флоу. Впервые я чувствую, что актив «работает сам».

Олег Н.

собственник складского комплекса в промзоне МО

Рейтинг: 5 из 5

Я много лет жил в парадигме “главное, чтобы склад был занят и что-то приносил”. Когда ребята разложили цифры и показали, сколько съедают серые скидки, ошибки в коммуналке и долги, я понял, что недополучал серьёзные деньги. Сейчас это прозрачный бизнес: я вижу NOI, понимаю, кого и за что мы держим, и могу думать о рефинансировании или продаже, а не о том, кто кому что пообещал.

Олег С.

собственник складского комплекса вдоль трассы

Рейтинг: 5 из 5

До работы с ФРИДОМ все разговоры упирались в то, что земля “какая-то не такая”, и покупатели этим пользовались. Команда разобрала ситуацию по пунктам, поправила то, что можно, а остальное честно объяснила покупателю и банку. В итоге вместо тотального дисконта получился адекватный торг и нормальная цена сделки.

Андрей К.

собственник склада в промышленной зоне Подмосковья

Рейтинг: 5 из 5

Я был готов уступать сильно, лишь бы избавиться от пустого склада. В ФРИДОМ предложили не спешить: сначала заполнили площади, стабилизировали доход, и только потом вышли в продажу. В результате я получил сумму, о которой год назад просто не мог говорить с покупателями.

Сергей Н. собственник склада с федеральным арендатором

Рейтинг: 5 из 5

Мы пытались продавать склад как просто здание, в итоге инвесторы “топтали” цену. ФРИДОМ показал, что нужно продавать именно арендный бизнес: с цифрами, рисками и перспективой по арендатору. В итоге появился здоровый торг вверх, а не вниз, и сделка прошла спокойно и прозрачно.

Д. М., сооснователь IT-компании (чек 95 млн ₽, склад-кросс-докинг МО), услуга покупка и управление

Д. М. сооснователь IT-компании

Рейтинг: 5 из 5

Нужен был надёжный денежный поток и защита от инфляции. ФРИДОМ предложили формат light-industrial рядом с МКАД: стабильный арендатор-логист с банковской гарантией. Ребята сделали для меня DCF-модель на 7 лет, просчитали сценарии вакантности и CAPEX-лимит. Условия банки согласовали под залог объекта, часть сделки закрывал кредит. Итог: Net Yield 10,4% при входе, IRR по базовому сценарию 15,8% за 5 лет. В управлении 360° закрывают всё — от тендеров на обслуживание ворот и кровли до отчётов по кэш-флоу. Впервые я чувствую, что актив «работает сам».

Олег Н. собственник складского комплекса в промзоне МО

Рейтинг: 5 из 5

Я много лет жил в парадигме “главное, чтобы склад был занят и что-то приносил”. Когда ребята разложили цифры и показали, сколько съедают серые скидки, ошибки в коммуналке и долги, я понял, что недополучал серьёзные деньги. Сейчас это прозрачный бизнес: я вижу NOI, понимаю, кого и за что мы держим, и могу думать о рефинансировании или продаже, а не о том, кто кому что пообещал.

Олег С. собственник складского комплекса вдоль трассы

Рейтинг: 5 из 5

До работы с ФРИДОМ все разговоры упирались в то, что земля “какая-то не такая”, и покупатели этим пользовались. Команда разобрала ситуацию по пунктам, поправила то, что можно, а остальное честно объяснила покупателю и банку. В итоге вместо тотального дисконта получился адекватный торг и нормальная цена сделки.

Андрей К. собственник склада в промышленной зоне Подмосковья

Рейтинг: 5 из 5

Я был готов уступать сильно, лишь бы избавиться от пустого склада. В ФРИДОМ предложили не спешить: сначала заполнили площади, стабилизировали доход, и только потом вышли в продажу. В результате я получил сумму, о которой год назад просто не мог говорить с покупателями.

Лица агенства

Евгений Елисеев

Евгений Елисеев

Основатель агентства

Виктор Волынский

Виктор Волынский

Генеральный директор

Даниил Ковалёв

Даниил Ковалёв

Начальник отдела коммерческой недвижимости

Андрей Девятериков

Андрей Девятериков

Начальник отдела проведения сделок и учета

Ольга Боева

Ольга Боева

специалист по коммерческой недвижимости

ФРИДОМ — агентство по продаже зданий в Москве

ФРИДОМ — агентство по продаже и сдаче в аренду коммерческой недвижимости в Москве и области. Мы специализируемся на складах, логистических комплексах и производственных помещениях: готовим объект к сделке, выводим на профильных покупателей и сопровождаем процесс до получения денег на счёт.

Лет на рынке

18+

Проданных складов

30+

Сделок всего

1000+

Проф. покупателей

500+

Цены на услугу "Продажа склада"

Стоимость недвижимости

Стоимость услуги

до 100 млн ₽

4% от стоимости недвижимости

от 101 млн ₽ до 700 млн ₽

4,5 - 5% от стоимости недвижимости

от 701 млн ₽ до 1500 млн ₽

5 - 6% от стоимости недвижимости

от 1501 млн ₽

договорная

оплата услуг: по факту выполнения работ

Стоимость услуг указана без НДС

Закрытый гайд от агентства Фридом: Как продать складское помещение дороже рынка за 30 дней

FAQ: Продажа складов и логистических объектов

  • Как определить рыночную стоимость склада в Москве и Московской области?

    Рыночная стоимость склада зависит от локации (радиус от МКАД, трассы, городская логистика), класса объекта (A/B/C), высоты, нагрузок на пол, наличия доков, инженерии и текущей арендной загрузки. Мы оцениваем аналогичные сделки и актуальные предложения, считаем потенциальный NOI и формируем коридор цены: быстрый, рыночный и премиальный сценарии. Ориентироваться только на «хотелки» собственника или цену соседей — прямой путь к затяжной экспозиции и дисконту на выходе.

  • Какие документы нужны для продажи склада?

    Минимальный пакет включает: выписку ЕГРН на здание и землю, правоустанавливающие документы (договора купли-продажи, аренды с выкупом, инвестиционные договоры и т.д.), кадастровые паспорта/планы, учредительные документы продавца (для юрлица), протоколы и доверенности. Если есть арендаторы — нужен комплект договоров аренды, допсоглашения, акты, сведения о платежах. При сервитутах, обременениях и залогах дополнительно запрашиваются соответствующие договоры и решения.

  • Как наличие арендаторов влияет на цену склада?

    Склад с качественными арендаторами, прозрачными договорами и стабильным денежным потоком обычно стоит дороже, чем пустой объект: инвестор покупает не только стены, но и NOI. Однако слабые договоры, низкая ставка, большая дебиторка или «токсичные» арендаторы, наоборот, тянут цену вниз. Поэтому перед продажей важно навести порядок в аренде: актуализировать договоры, индексировать ставки и систематизировать документацию.

  • Можно ли продать склад с действующими договорами аренды?

    Да, это распространённый сценарий: покупатель заходит в проект как новый собственник, а договоры аренды продолжают действовать на прежних условиях. Важно заранее раскрыть инвестору структуру арендаторов, ставки, сроки, опции продления и риски досрочного выхода. Мы готовим досье по аренде и при необходимости помогаем адаптировать часть договоров под требования рынка, чтобы склад воспринимался как понятный арендный бизнес.

  • Как учитывается НДС при продаже склада?

    Сделка может идти как с НДС, так и без него — в зависимости от статуса продавца, вида объекта и выбранной структуры. Если продавец — плательщик НДС, то чаще всего цена склада формируется с НДС «сверху», а покупатель затем принимает налог к вычету. Иногда выгоднее продать доли в компании, владеющей складом, а не сам объект. Мы всегда рекомендуем просчитывать несколько вариантов совместно с бухгалтером и налоговым консультантом, чтобы не потерять деньги на налогах.

Агентство ФРИДОМ помогает собственникам складов и индустриальных комплексов безопасно проходить весь путь продажи: от анализа объекта и подготовки документов до согласования условий с покупателем и получения денег на счёт. Работаем только с проверенными контрагентами, используем off-market инструменты и защищённые схемы расчётов, чтобы вы спокойно вышли из актива по максимально возможной цене.

Логотип ФРИДОМ

Блог о коммерческой недвижимости

Читать весь блог

Вас может заинтересовать

Посмотреть все услуги
Логотип ФРИДОМ
+7 (495) 877-51-39 Позвонить
Телеграм WhatsApp

Заказать звонок