Логотип ФРИДОМ

Готовый арендный бизнес 20–50 млн ₽ в Москве и МО

В карточках вы увидите цену, арендный поток, ориентир по окупаемости и условия аренды. Выберите 3–5 объектов — и мы организуем предоставление презентаций (PDF) и пакета материалов от собственника для проверки до принятия решения.

«ГАБ в бюджете 20–50 млн ₽ - это сегмент, где можно собрать диверсифицированный портфель и выбирать между разными форматами: street retail на первой линии, помещения в жилых комплексах, небольшие ОСЗ и ликвидные помещения у транспортных узлов. Но именно в этом диапазоне часто встречаются “тонкие места” в договорах: короткий срок, слабая индексация или условия досрочного выхода арендатора.»

Мурат Карасов Мурат Карасов Консультант по подбору ГАБ под бюджет

Купить готовый арендный бизнес стоимостью 20–50 млн ₽ в Москве и МО

Бюджет 20–50 млн ₽ - один из самых популярных входов в готовый арендный бизнес: здесь много объектов “массового инвестора” с понятными арендаторами и прогнозируемым спросом. При этом в этом диапазоне особенно важно смотреть не только на арендный поток, но и на качество договора аренды, индексацию и реальные расходы собственника — именно они формируют чистую доходность.

млн ₽ входной бюджет
20-50
лучших вариантов
3-5
с арендатором
100%
  • Широкий выбор объектов “массового инвестора” в Москве и МО
  • Понятные форматы: street retail, помещения в ЖК, небольшие ОСЗ
  • Реальная доходность зависит от индексации и условий расторжения
  • Проверяем подтверждение оплат и отсутствие “временных” скидок/каникул

Почему инвесторы выбирают ГАБ стоимостью 20–50 млн ₽

  • Популярный входной бюджет

    Можно купить готовый арендный бизнес без “крупного чека” и сохранить ликвидность

  • Много вариантов для сравнения

    В сегменте 20–50 млн обычно больше предложений и понятнее рыночный коридор цены

  • Понятные арендаторы “у дома”

    Часто встречаются продукты, аптеки, ПВЗ и услуги — стабильный бытовой спрос

  • Выбор форматов

    Можно подобрать street retail, помещение в ЖК или небольшой объект с арендатором

  • Возможность собрать портфель

    Бюджет позволяет диверсифицировать вложения по локациям и арендаторам

  • Простая стратегия владения

    При хорошем договоре и подтвержденных платежах актив становится предсказуемым

Как выбрать ГАБ в бюджете 20–50 млн и не ошибиться

Считайте чистую доходность
Считайте чистую доходность
Проверьте договор аренды
Срок, индексация, расторжение и обязанности сторон должны быть прозрачны
Подтвердите фактические платежи
Запросите выписки/платежки, исключите каникулы и скрытые скидки
Оцените ликвидность локации
Поток, видимость, вход и спрос арендаторов в районе
Проверьте “план Б” пересдачи
Заранее определите 2–3 альтернативных профиля арендатора
Сравнивайте объекты по единому стандарту
Цена, поток, индексация, риски договора и расходы собственника

В бюджете 20–50 млн важна не “максимальная ставка”, а устойчивость потока и ликвидность объекта. Поэтому по выбранным вариантам мы организуем предоставление документов от собственника и подтверждения платежей, чтобы вы могли сравнить объекты по единому стандарту до принятия решения.

Запросите 3–5 PDF-презентаций — и получите краткое сравнение по чистому потоку, индексации и условиям расторжения.

Логотип ФРИДОМ

Как проходит покупка ГАБ 20–50 млн ₽: 5 шагов

  1. 1 Фиксируем критерии

    Бюджет 20–50 млн ₽, Москва/МО, формат (ЖК/street/ОСЗ), арендатор

  2. 2 Формируем шорт-лист 3–5 объектов

    Сравниваем по чистому потоку, индексации, сроку аренды и рискам

  3. 3 Запрашиваем документы у собственника

    ЕГРН, договор аренды и допсоглашения, подтверждение платежей, расходы

  4. 4 Согласуем условия сделки

    Цена в рыночном коридоре, график расчётов, ключевые условия фиксации

  5. 5 Закрываем сделку и передаем объект

    Подписание, расчёты, регистрация права, передача документов по аренде

Запросить документы и PDF-презентации по 3–5 объектам

Доверительное управление коммерческой недвижимостью после покупки

Если вы покупаете ГАБ 20-50 млн. ₽ как инвестицию, ключевая задача — сохранить арендный поток и ликвидность объекта: контроль арендатора, индексации, платежей, эксплуатационных расходов и документов. Мы берём объект в доверительное управление после сделки и ведём его как инвестиционный актив: с прозрачной отчётностью и контролем рисков.


ДУ особенно удобно, если вы находитесь в другом городе/стране, развиваете портфель или не хотите тратить время на операционные вопросы. При необходимости мы можем подключиться ещё до покупки: оценить управляемость объекта и заранее подготовить план на случай смены арендатора.

Контроль платежей

Сверки поступлений, контроль сроков, работа с просрочкой и документирование оплат

Индексация и условия аренды

Отслеживаем индексации, готовим допсоглашения, контролируем пролонгации и уведомления

Коммунальные и эксплуатация

Проверяем начисления, оптимизируем расходы, ведём подрядчиков и закрывающие документы

Работа с арендатором

Коммуникация по всем вопросам аренды, регламенты, фиксация договоренностей, профилактика конфликтов

План “Б” на пересдачу

Если арендатор уходит — готовим объект к рынку и быстро запускаем поиск нового арендатора

Отчётность инвестору

Регулярные отчёты по потоку, расходам и статусу аренды + прозрачная история решений

Передать объект в доверительное управление после покупки

Обсудить доверительное управление

Контактные данные

Отправляя заявку вы соглашаетесь с условиями передачи информации

FAQ: ГАБ с бюджтом 20–50 млн рублей — вопросы покупателей

  • Какие объекты чаще всего попадают в бюджет 20–50 млн?

    Чаще всего это street retail на первых этажах, помещения в ЖК, небольшие ОСЗ или помещения в локациях с устойчивым бытовым спросом.

  • Реально ли купить ГАБ с арендатором в Москве за 20–50 млн?

    Да, но выбор зависит от района, площади и формата. Иногда в Москве это будет компактный объект, а в МО — более “просторный” по метражу.

  • Что важнее: арендный поток или локация?

    Локация обычно важнее на горизонте: арендаторы могут меняться, а место остаётся. Поток без ликвидной локации часто держится только “пока арендатор терпит”.

  • Почему в этом бюджете так сильно отличается “окупаемость” по объявлениям?

    Потому что часто не учитываются расходы собственника, индексация в реальности, каникулы/скидки, а иногда ставка указана “ожидаемая”, а не фактическая.

  • Какие риски наиболее типичны для ГАБ 20–50 млн?

    Короткий срок аренды, слабая индексация, “лёгкий выход” арендатора, неполный пакет допсоглашений, а также недооценка расходов собственника.

  • Что обязательно проверить в договоре аренды?

    Срок, индексацию, условия пролонгации, расторжение и уведомления, распределение расходов и обязанностей по ремонту/коммунальным.

  • Как подтвердить, что арендатор действительно платит?

    Запросить подтверждение фактических оплат и сверить с договором: ставка, индексация, каникулы/скидки, задолженность и дополнительные платежи.

  • Индексация: какие формулировки считаются рабочими?

    Чёткий механизм (процент/индекс) и сроки применения. Расплывчатые формулировки “по соглашению сторон” часто не дают реального роста дохода.

  • Что такое “чистый поток” и почему он важнее МАП?

    Чистый поток — доход минус расходы собственника. Он показывает реальную доходность и корректную окупаемость, особенно в сегменте 20–50 млн.

  • Какие расходы собственника чаще всего забывают?

    Налоги, эксплуатация/общедомовые (если частично на собственнике), ремонты по договору, обслуживание инженерии (для ОСЗ), расходы на управление.

  • Как оценить риск ухода арендатора и простой?

    Смотреть спрос на формат в районе, качество точки (вход/видимость/трафик) и иметь план “Б”: 2–3 альтернативных профиля арендатора.

  • Что такое “план Б” и как его сформировать?

    Это сценарий пересдачи: кому можно сдать помещение, по какой ставке и за какой срок. План “Б” повышает ликвидность и снижает риск потери потока.

  • Какие документы по объекту нужно запросить до сделки?

    ЕГРН, документы основания права, сведения об обременениях/ограничениях, план/характеристики объекта, при необходимости — техпараметры.

  • Какие документы по аренде нужны обязательно?

    Договор аренды (полный текст) и допсоглашения, подтверждение платежей, документы по изменению ставки/индексации, сведения о депозитах/гарантиях (если есть).

  • Можно ли запросить 3–5 презентаций (PDF) и пакет материалов?

    Договор аренды (полный текст) и допсоглашения, подтверждение платежей, документы по изменению ставки/индексации, сведения о депозитах/гарантиях (если есть).

  • ФРИДОМ представляет продавцов — как проходит взаимодействие с покупателем?

    Мы представляем интересы собственников, при этом обеспечиваем прозрачный процесс: предоставление документов и подтверждений — до принятия решения.

  • Как формируется рыночный коридор цены в этом сегменте?

    По аналогам: локация, формат, арендатор, срок и условия договора, индексация и риск выхода арендатора. Эти факторы объясняют разницу в цене.

  • Зачем нужно доверительное управление после покупки ГАБ 20–50 млн?

    Чтобы контролировать платежи, индексацию, сроки уведомлений и исполнение договора — и удерживать фактическую доходность без операционки.

Скачать PDF-гайд: “Как купить ГАБ 20–50 млн ₽ и не ошибиться”

Смотрите похожие подборки ГАБ

Полезные статьи

Читать весь блог

Сервис управления коммерческой недвижимостью для инвестора

Посмотреть все услуги
Логотип ФРИДОМ
+7 (495) 877-51-39 Позвонить
Телеграм WhatsApp

Заказать звонок